华新水泥2011年度业绩在线简报回放

时间:2018-12-19 15:11:09 来源:农业新闻网 作者:匿名
  

华新水泥于2012年3月22日上午9:30-11:00在中国证券网举行(网站:举办2011年度业绩在线简报会。

李叶青先生,总裁,王希明先生,副总裁兼董事会秘书彭庆余先生,副总裁,孔玲玲女士,副总裁兼财务总监刘晓峰先生,副总裁兼先生副总裁胡玉武在网上与投资者沟通。

李叶青校长致辞

各位嘉宾,投资者以及关心和支持华新水泥的所有朋友:

大家好!

我谨代表公司全体员工向参加华新水泥股份有限公司2011年度报告在线简报会的嘉宾和投资者表示热烈的欢迎,并对此表示感谢。献给你们所有人!

100多年前(1907年),清光绪皇帝批准湖广省长张志东成立大冶湖北水泥厂(华鑫的前身),揭开了中国水泥工业史上的帷幕。经过100多年的发展,华新历史悠久,抓住中国水泥工业结构调整带来的发展机遇,坚持“低能耗,低排放,高技术,高效”的可持续发展道路,在水泥工业的发展。同时,以水泥为主轴业务,大力发展预拌混凝土,设备和工程业务。同时,我们将以水泥窑协同处理技术为基础,创新和发展环保业务,利用水泥窑共同处理城市垃圾生活垃圾和城市污泥。 ,水上漂浮物,工业废物,危险废物,污染土壤处置,开始实现公司的“华丽转身”。

2011年,公司的经营业绩达到历史最好水平!全年,公司水泥熟料总销量4228万吨(内部统计口径),增长21.63%;实现营业收入126.38亿元,同比增长49.22%;实现利润总额16.09亿元,属于母公司股东。净利润10.75亿元,分别比2010年增长93.66%和87.79%。

展望2012年,公司将面临更大的挑战。首先,中国经济已经开始逐步从高速增长转向中低速增长;第二,它是推动经济发展的高投资增长模式,受资源,环境,国内和国际贸易环境等因素的影响和制约。国家宏观经济环境的变化将不可避免地对水泥行业的发展产生影响和影响。2012年,该公司计划与2011年相比,销售水泥和商业熟料约9%;混凝土销售510万平方米,增长约152%;总计590万吨。与2011年相比,预计营业收入将增加约17%。为实现这一目标,我们需要付出艰苦的努力,我们也需要客人和投资者的支持。我们真诚地希望我们能够在充分了解的基础上与更多的朋友开展更深入的合作,分享共同成功的喜悦。在此,我希望每个人都可以提出问题,我们将充分听取您的建设性意见,同时以诚实和负责任的态度,回答并就每个人关心的问题交换意见。

谢谢你们!

水泥业务问题:

彭庆宇问:你好,彭先生,您如何看待3月底和4月初湖北和安徽的价格走势?什么时候安徽熟料对湖北的影响会减轻?还有,湖南是否受外部熟料的影响?影响力较小?谢谢

回答

随着市场需求的复苏,预计湖北和安徽市场的价格将在3月底和4月初保持稳定。近年来,流入湖北的安徽熟料数量基本保持稳定。湖南受到来自外界的熟料流入的影响较小。

王希明提问:目前,市场竞争激烈。您是否考虑过湖北市场主要竞争对手之间的合作?

回答

华新水泥一直倡导建立行业内企业之间的竞争与合作,合理竞争,合作共赢。在目前水泥行业普遍盈余的情况下,行业企业之间的合作特别是在同一概念下的高层次合作(水泥行业的节能减排,资源综合利用,可持续发展),对于我们的水泥企业。发展至关重要。

湖北是华新水泥的主要市场。我们将采取新的行动和措施,倡导水泥企业之间的合作,在倡导理性竞争与合作,共赢中发挥主导作用。

彭庆余问:长江上游(如重庆)和下游(如安徽)的能力输入如何影响华新地区?公司如何回应?谢谢。

回答

长江上下游的输入能力将增加湖北的供需压力。公司将立足本地市场,根据客户需求进行市场规划和拓展,开发和服务,与行业保持沟通和对话,共同维护合理的市场竞争秩序,促进上层健康,可持续的产业发展。和长江下游。发展。问

彭庆宇提问:去年今年的高增长能否持续下去?

回答

受国民经济增长放缓等因素影响,预计水泥市场整体需求增速将同步放缓,保持稳定增长。

彭庆宇提问:2011年,鄂东和鄂西地区对水泥的需求是多少,去年进口了多少外国熟料?

回答

2011年,湖北水泥需求量约为8000万吨,其他省份的熟料约为700万吨,水泥流入量约为270万吨。

彭庆宇提问:近几个月公司的出货情况如何?您如何看待当前的下游需求?

回答

今年1月和2月,由于春节和阴雨天气的影响,市场需求下降。该公司的水泥出货量约为400万吨,比去年同期增长28%。预计整体市场需求将在后期回升,但各地区之间将存在较大差异。

彭庆宇的问题:你好,彭先生,我想知道2011年公司水泥的整体销售情况如何?请介绍一下,谢谢。

回答

2012年,受益于行业间合理竞争的回归,以及华新水泥,混凝土,骨料和环保业务部门垂直整合的有效实施,华新水泥的销售和利润均创历史新高。我们继续保持我们作为核心区域市场领导者的地位,并显着提高我们在新进入地区的市场份额。

问李叶青:公司依靠什么来赢得投资者的信任?

回答

公司依靠以下竞争优势赢得投资者信心:

一是公司治理的优势。公司的历史演变形成了股东结构,两大股东共同控制和共同支持公司的发展,三大股东和第二大股东分别提名三名董事和三名独立董事。董事会的结构以三个或三个的形式出现。这种平衡的电源板结构可以为董事会提供公平和科学的决策,实现国际理念,技术和本地经验的有机结合。

第二是技术创新的优势。首先,华新水泥拥有29项水泥生产设备和设备制造专利,其中发明专利2项,实用新型专利27项。二,华新水泥拥有水泥和混凝土产品3项专利;华新水泥拥有先进的水泥环保和综合加工技术,已获得21项实用新型专利。它有五个预处理平台和关键技术,用于城市垃圾,表面漂浮物,污染土壤,城市污泥和工业危险废物。第三是战略布局优势。基于自身的区位条件,结合国内市场需求和物流运输条件,公司确定了以长江,京广线为基础的“十字形”发展战略,以及华中地区作为公司的主要销售市场沿长江和京广线。这是一个“十字形”的市场扩张战略,同时考虑到西部大开发提供的发展机会。公司独特的战略布局主要从以下几个方面为公司带来竞争优势:(1)资源利用的优势。长江石灰石资源丰富,可为大型熟料水泥生产线的建设提供有力的资源保障。同时,华中地区的石灰石资源相对丰富,也为公司以华中地区为主要市场奠定了基础,资源得到充分利用,公司资源储备也充足。保证。公司的大部分生产基地都是根据矿石资源建造的。大部分基础石灰石运输距离不到3公里,通过输送带的运输确保了原料供应的稳定性。 (2)物流运输的优势。中部地区是连接全国各地的枢纽。由于九省的特点,湖北省为公司的产品运输带来了更明显的区位优势。考虑到水运不仅运输量大,而且成本相对较低,长江作为“十字形”战略的横轴,无疑将为扩大运输成本带来一定的优势。公司。

第四是环境保护的协同作用。 “清洁生活环境,提供可靠的建筑材料”,公司采用“减量化,再利用,循环利用”的原则,实现消费,低耗,高效的可持续发展。水泥窑共同配置了城市污泥和工业废弃物的优势,建立了现代化的生态水泥企业,提高了公司的环境绩效。在环保投资和改造方面,面对日益严格的环保要求和标准,公司将严格遵守国家法律法规,充分发挥行业领导者的作用。

第五是产业链的协同作用。公司从产业链的角度进行了探索和实践,实现了产业链纵向一体化的延伸。 2007年,公司成立了具体的综合业务管理部门,逐步加大对具体业务的投入。通过在公司现有水泥熟料生产线周围投资建设混凝土搅拌站的布局策略,在巩固公司水泥熟料销售的基础上,我们将开辟新的业务增长点,形成水泥熟料与混凝土业务的良性互动。产业链的协同效应得到了发挥,公司的纵向一体化战略逐步实现。六是品牌优势。华新水泥成立于1907年,一直专注于水泥行业100多年,是一家传统的品牌优势企业。华新水泥及其商标已成为全国知名品牌,其中“华鑫堡垒”商标是中国驰名商标。市场竞争中的品牌优势更加明显。

七是业务规模的优势。自“十一五”以来,经过几年的快速发展,公司现已成为新型干法水泥生产线,年产3万吨水泥专用设备制造基地,30多个混凝土搅拌站,和省级技术中心。国家特殊实验室的特大水泥集团。

李叶青问:国家是否会禁止水泥公司协调涨价?

回答

行业垄断,特别是水泥行业的垄断行为,一直是国外关注的话题。在过去十年中,欧洲和北美的水泥公司遭到了一些反垄断调查和罚款。中国还出台了反垄断法。我们也注意到中国其他行业的一些公司也受到了调查。

在过去十年中,中国的水泥产量增长了2.83倍,GDP平均每年增长超过8.5%。然而,水泥价格一直处于低位。特别是在煤炭和燃料油等主要原材料价格的情况下,水泥行业的利润低于20年前的水平。无序竞争不仅造成了整个社会资源的浪费,也导致水泥行业未能达到行业合理的平均利润率。

2011年,水泥企业的管理者从节能减排中获得的价格上涨,使得水泥企业的管理者真正有时间和机会思考理性竞争对于行业可持续发展的重要性。

我们遵循市场经济的竞争理念,通过自律参与理性竞争。

李叶青的问题:第一季度水泥价格仍在下跌。今年第二季湖北的水泥价格是多少?

回答

第一季度是传统的淡季市场。除春节假期的不利因素外,雨季较多,水泥价格下跌。然而,随着第二季度天气转好,正在建设的项目将开始,库存将恢复正常。水泥价格应该扭转。

李叶青的问题:近期房地产调控政策没有放松的迹象。房地产业低迷对水泥行业乃至华新水泥的影响是什么?回答

毋庸置疑,房地产行业的低迷对水泥行业有直接影响,但房地产行业并不是华新水泥的主要客户群,因此影响小但不显着。这种影响主要体现在其他水泥供应商的挤压效应,这些供应商过去曾将房地产作为其主要客户。预计未来经济适用房的预期开工率,新的经济适用房预计将弥补商品房下降造成的水泥需求下降。

彭庆宇提问:请问华新对周边市场的渗透(产出)?中国的外围渗透(输入)?

回答

华新水泥作为一家具有百年历史的企业,始终坚持理性经营的理念。作为一种低附加值产品,水泥一直希望将生产和销售本地化。我们知道水泥行业的NOx排放量占总排放量的10%,运输量占30%。跨区域销售增加了水泥行业的氮氧化物排放,这与政府的环境政策不一致,也加剧了行业的发展。无序竞争。我们注意到,自去年以来,一些新人和一些大型国内公司加强了他们的长途跨省销售,我们正在密切关注他们。

孔玲玲的问题:请谈谈你对2012年国内水泥市场的看法。

回答

在过去三年中,中国的水泥固定资产投资一直处于较高水平。 2012年,相当数量的项目陆续投入生产。中国的水泥行业已经从局部,阶段性和暂时性产能过剩转变为全球性,长期性和永久性的产能过剩,本地水泥竞争将愈演愈烈。

李叶青的问题:我想问一下:1。2011年12月水泥吨的毛利润是多少?哈萨克斯坦的生产线计划投产。当地水泥的盈利能力是多少? 3. 2011年公司的环保业务和总体业务的收入和毛利是多少?

回答

1. 2011年12月每吨水泥的毛利润约为60元。

华新水泥的第一个出国项目是塔吉克斯坦,而非哈萨克斯坦。塔斯马尼亚生产线计划于2013年3月左右投产,目前当地水泥价格超过每吨1000元人民币。

3,环保业务仍处于高起点初期,营业收入占比较小。总量的EIBTDA利润率高于水泥的EIBTDA利润率。财务视角:

孔玲玲的问题:2011年每吨水泥的平均价格,成本吨数,每吨毛利和每吨净利润是多少?煤炭的平均价格是多少?

回答

2011年,公司水泥毛利润超过80元,平均煤耗约为800元/吨。

孔玲玲的问题:第四季度费用率突然上升的原因是什么?谢谢

回答

第四季度费用率增加的主要因素是:一是根据公司的工资政策清算和累计工资,二是公司实施管理变革,各种第三方服务成本增加。

孔玲玲的问题:你好,孔先生。年报第四季度,固定资产减值准备6,186万元,导致第四季度资产减值7200万元。我希望告知具体的受损物品。谢谢。

回答

华新水泥(武汉)有限公司因生产经营规划的变化,未来收益存在重大不确定性。因此,在年度报告第四季度,固定资产减值准备6,186万元,其中机械设备4258万元,建筑物1928万元。

孔玲玲的问题:请问美丽的孔将军:公司的11年财政补贴超过1亿元,比去年同期增长近50%。它是如何形成的? 1亿元对公司的净利润影响很大。这笔收入可以继续吗?

回答

财政补贴主要来自资源综合利用,政府政策性余热发电项目,技术改造项目,政府对企业吸引投资的优惠政策。随着公司的战略转型,公司计划在环保行业投入大量资金。根据国家产业政策,毫无疑问有一定的优惠政策,所以说这种政府补贴仍然会有一定的延续性。

孔玲玲的问题:公司的偿付能力如何?

回答

2011年,公司开展股权发行,公司效率显着提升,公司EBITDA利息保障比率从2010年的4.6提高到2011年的5.7。流动性和速动率提高,资产负债率也降低到60%。在公司周围,公司的偿付能力无疑是强大的。

孔玲玲的问题:孔总是公司高管中唯一的女性领导者吗?我想问一个财务问题:公司的应收账款大幅增加,公司是否会增加坏账风险?回答

该公司采用了科学的信用控制。虽然应收账款有所增加,但应该说老化结构更合理。 2011年,公司应收账款占一年应收账款总额的93%,比上年同期应收账款高出4%。坏账准备与应收账款比例增加0.05%,公司坏账风险一般可控。

孔玲玲的提问:公司2011年的表现不错,为什么股息情况不高?

回答

2010年,现金股利分配与净利润的比率为14%。今年,公司股息每股0.15元,相当于去年的股息分配率。

孔玲玲的问题:公司报表中的其他收入已达到40多亿,具体是什么收入?

回答

该公司的其他业务收入相对较大,主要用于销售矿物粉,运输等服务。

孔玲玲的问题:你能简单概述过去一年的表现吗?

回答

2011年,受益于公司的生产能力,生产,销售和价格上涨,公司有效地消化了原材料和电价上涨的成本。该公司的经营业绩创下历史新高,并且公司的整体实力和竞争力进一步提升。增强。但是,该公司不同地区的盈利能力存在一定程度的不平衡。主要市场区域 - 湖北与去年同期相比呈现良好增长趋势;随着湖南的生产能力,生产和销售的利润增长;西南地区水泥价格高于上年。这一年相对稳定,是公司水泥行业利润增长较低的一个领域。 2011年,公司主要财务指标全面提升,财务结构更加稳定。

具体业务问题:

刘晓峰提问:刘先生,您如何看待中国未来的具体发展?华新水泥如何培育自身的竞争优势?

回答

中国混凝土的发展将类似于世界其他国家的混凝土发展,它将面向单站的分组和补充。水泥企业将资金投入混凝土的优势是必然趋势,具体行业本身从投资门槛到技术门槛的时代已经到来。

经过六年的发展和调整,华新混凝土确定了以服务为导向,技术保护的模式。我们的理念是,我们不是混凝土产品的生产商,而是混凝土技术的服务提供商。这是我们与其他竞争对手区别的独特优势。问

刘晓峰提问:未来三年混凝土和骨料的销售计划是什么?

回答

混凝土销量达到1500万平方米,总量达到1800万吨。

刘晓峰提问:我看到该公司的年报显示,华新水泥2011年非公开发行项目的混凝土搅拌站项目未达到预期。为什么是这样?

回答

具体业务的整体效益是直接具体收入,水泥收入和总收入的总和。年度报告中的数字仅反映了混凝土的直接效益。

为了尽快抢占市场,项目在部分主要设备投入生产后开始投产,但其余设施尚未完全建成,效益尚未得到充分利用。 2011年,在宏观调控背景下,市场资金紧张,固定资产投资下降导致市场需求下降,销售受到影响。为了控制风险,公司实施了更严格的销售信贷审批,最终对销售和利润产生了不利影响。此外,与编制发行报告的可行性研究中预期的价格相比,原材料价格大幅上涨,这也对项目的收入产生了重大不利影响。

刘晓峰提问:2011年公司的具体业务部门如何运作?

回答

2011年,公司重新定义了混凝土定位的开发和运营策略。在公司的纵向一体化战略中,混凝土骨料业务部门和水泥业务部门,通过终端市场的具体竞争,不仅有效地保护了水泥渠道,也为自身的发展创造了机会。

截至2011年底,混凝土已实现420万立方米的新增产能,总混凝土生产能力超过1000万平方米。总体业务确定了以阳新和武穴总量为核心的战略规划布局,并以长江流域大城市周边的总资源总量为补充。截至年底,公司总产能达到375万吨。

在具体操作中,通过加强技术研发,我们开发了一系列具有世界级渗透混凝土,自密实混凝土和高强混凝土的产品,进一步提高了公司具体业务的市场适应性和竞争力。

刘晓峰提问:请告诉刘先生关于公司具体业务的未来发展计划?回答

该公司的混凝土业务到2015年达到6000万平方米。通过与骨料和水泥业务的整合,它支持公司整体运营模式的转变。混凝土通过自身的技术创新和改进的服务增强其竞争优势。

刘晓峰提问:公司的具体和总体业务目前的盈利能力是多少?您如何看待分散的混凝土行业的现状和盈利能力差?

回答

由于行业竞争无序,混凝土的直接盈利面临严峻挑战,但混凝土与骨料垂直整合的综合盈利能力取得了突破性进展。

在过去五年中,混凝土行业与中国水泥行业一样高,但并不可怕。由于水泥企业的大规模进入和理性管理的回归,具体行业必将增加当今水泥行业的集中度,从本质上改变竞争模式和模式,从而改变盈利能力。

余热发电问题:

胡玉武提问:该公司的年报显示,该公司2011年的部分非公开发行项目未达到预期。是什么原因?

回答

余热发电是公司节能减排的关键措施。公司通过余热发电项目在生产线上安装余热发电机组,取得了良好的节能效果。该公司的部分废热发电未达到预期。主要原因是经营指数低于预期。主要原因是部分余热发电机组尚未达到稳定运行,发电量低。该公司正在进行有针对性的研究,以提高废热发电系统的效率。努力提高效率。

环境业务问题:

王希明提问:环保业务是公司的战略转型项目。有多少环保项目投入?哪些项目已投入生产?环保业务预计将在2012年带来多少收入和利润?

回答

公司已完成宜昌Z归水域浮式物资环境处理厂,宜昌市污泥处理厂,武穴生活垃圾预处理厂,危险废物,工业废物,污染土壤处置平台,黄石市污泥处理厂;该公司正在建设中。环保项目包括武汉1000吨/日生活垃圾预处理厂,赤壁500吨/日生活垃圾预处理厂,武汉300吨/日城市污泥处理厂。今年各项环保项目启动后,废物年处理能力将超过100万吨。华新水泥将在水泥窑的废弃物处理,资源综合利用,环境保护和环境服务等方面做出积极贡献。该公司的环保业务仍处于高起点的初期,我们关注未来的综合收益和盈利能力。

李叶青的问题:公司是否受到国家环保政策的支持?

回答

在环境保护方面,我们已经得到了许多国家的支持。随着中国经济结构调整的增加,政府对环境保护的支持只会越来越大。这是毋庸置疑的。

王希明提问:请简要介绍华新水泥水泥窑生活垃圾协同处理技术及发展情况。

回答

与垃圾焚烧发电,卫生填埋,堆肥等处理技术相比,华新水泥窑协同处理技术具有以下比较优势:水泥窑高温煅烧,碱度大,还原气氛大,垃圾焚烧停留时间长。窑。它可以有效地抑制二恶英的产生。华新水泥武穴生活垃圾技术测试结果表明,窑煤气中二恶英的排放量远远低于中国乃至欧洲的排放标准,水泥产品的质量检验合格。在分类后的垃圾中,除了生成的二次衍生燃料作为替代燃料送到水泥窑外,还对其他无机惰性物质进行了全面处理和处理,原始垃圾的气味和处理过程中产生的渗滤液。他们都安全无害地接受治疗。总之,华新的水泥窑协同处理技术体现了真正的环保和资源的综合利用。

王希明提问:武汉垃圾处理项目进展如何?施工期有多长?未来的政府补贴是否会使项目达到盈亏平衡?谢谢

回答

武汉生活垃圾预处理项目预计将于2012年底完工并投入运营。项目相关政府部门收取的处置费不能抵消处置费用,但可以通过考虑衍生燃料热值的替代效应(效益)。

设备制造业务问题:

问题胡宇武:2011年公司设备和工程部门的运作情况如何?

回答

感谢您对业务部门的关注。

2011年,公司新成立的设备和工程部门建立了两项主要技术:“为公司水泥和环保业务的可持续发展提供技术和设备支持”和“拓展外部市场,成为公司新的利润增长点”点”。战略目标和业务发展采取了新的有希望的步骤。在设备和工程业务方面,公司已完成19个新设计设备项目,如回转窑,立磨,球磨机,冷却机,斗式提升和环保,3个优化改造项目和6个技术支持服务项目。在拓展外部工程市场方面,成功签署了越南美德4000t/d项目总承包合作协议;外部设备市场的发展也取得了突破,签下齐齐哈尔蒙西新节能建材有限公司,宜昌东阳光热电有限公司等26个项目合同,合同金额突破7亿元。

胡玉武的问题:请问胡锦涛,与其他国内专业公司相比,华新在工程和设备方面的竞争优势是什么?

回答

华鑫在工程和设备方面的竞争优势有以下几个方面:

华鑫拥有悠久的项目管理经验。华新在设备技术方面处于领先地位,具备生产主机设备的能力。华新拥有水泥厂调试运营管理的经验和能力,可以为客户提供全方位的支持。

简而言之,华新可以利用工程和设备的经验为客户提供简单的标准项目,并为业主的风险控制提供优势。

公司治理问题:

刘晓峰提问:您如何看待公司的核心竞争力?

回答

经过一个世纪的发展,华新已与世界水泥行业无缝融合,特别是在引进重要投资者Holcim之后。几年前,公司进行了重要的战略调整,将纯水泥生产商的角色转变为环保型环保企业,消耗城市生活垃圾,建筑垃圾,污泥和有害土壤。这是我们可持续发展的独特核心竞争力。

王希明的问题:公司规模重要还是股东回报重要?

回答

公司的发展规模和股东回报是一个相互依存的问题。高质量的发展规模可以为股东带来丰厚回报。与此同时,我们专注于为股东提供良好的回报,以赢得股东对公司发展的信心。相信,这样公司才能更好地发展。华新水泥一直非常重视股东回报。与同行业其他上市公司相比,我认为华新水泥的股东回报应该得到承认。谢谢!问

王希明提问:你好,王先生,只看今天公司的公告,有20多个动议,那么多。该公司现在由外方控制。董事会的外方是否会派人担任董事会主席?

回答

感谢您对华新水泥的关注!在外方相对控股之后,它始终关注公司的可持续发展,盈利能力和股东回报。因此,外国股东特别关注公司治理。但是,他们更关心对中国文化的尊重,并认为本地化管理人才并不特别强调他们是否被任命为主席。只要有利于公司治理,保证华新水泥健康快速发展,外资股东就会支持。

刘晓峰提问:你能否谈谈华新水泥目前的不足之处?如何提高?

回答

在过去的几年里,华新水泥根据行业特点和世界经济发展趋势,对公司的业务板块,业务模式和未来发展模式进行了重大调整。如今,已经形成了包括水泥,环保,混凝土和骨料以及设备在内的业务部门。

应该说,面对政府对节能减排和低碳绿色环保的要求,华新已经提前做好了准备。

目前,由于业务的纵向一体化和快速发展,华新需要越来越多具有理想和雄心的人才参与此次活动。

彭庆宇提问:公司的商誉记录是什么?是否涉及任何法律纠纷?

回答

诚信是公司业务的基础。近年来,公司被中国企业联合会和中国企业家协会评为“最佳诚信企业”。被上海证券交易所评为“信息披露先进单位”和“公司治理先进单位”。标题。该公司没有相关的法律纠纷。

投资者关系问题:

王希明提问:公司采取了哪些措施来促进投资者关系管理?

回答

公司严格遵守国家法律法规和上海证券交易所上市公司信息披露规定,积极全面披露公司经营发展情况。基于已建立的沟通渠道形式(包括日常投资者热线沟通,电子邮件沟通,在线路演,公司网站“总统邮箱”,“东莞邮箱”,访问预约等),公司还在2011年成功举办了年度绩效会议和定期的第8个投资者开放接待日。 2011年3月22日,《2011年度投资者接待日安排暨举办2010年度业绩说明会的公告》在“中国证券报”,“上海证券报”,“香港商报”和上海证券交易所网站上披露了今年8个公众投资者接待日的时间,地点和参与情况。将澄清人员和其他情况。在投资者关系管理方面,此举是中国证券市场的第一次,此后许多上市公司采用了此举。上述投资者沟通渠道的拓展进一步促进了投资者与公司之间的交流与沟通,真正实现了与投资者的零距离对话。同时,它还确保了公司的持续再融资,提高了公司的市场价格,增强了市场对公司的信心。等等发挥了更好的作用。去年,董事会秘书从公司的现场调查中收到了大量机构投资者,投资分析师和新闻媒体。与此同时,他们通过电话会议与机构投资者进行了沟通,并回答了股东和证券咨询机构的数千个电话。咨询,分发了近百家公司的2010年度报告,并多次积极向经纪人和基金研究人员介绍公司的及时情况。通过沟通,促进了投资者对公司的理解和认可。

为了更好地完成投资者关系管理工作,公司秘书处收集了大量有关水泥行业和公司的信息,并及时向金融中心,销售公司,战略发展中心等相关部门通报了公司的情况。最新动态,定期更新和丰富部门建立的公司基本情况数据库,及时准备和更新公司接收外国投资者的情况介绍。

王希明的问题:对公司章程的修改越来越严格。是否由于外国资本的介入?

回答

公司章程的修改越来越严格,其目的是遵守中国法律,法规和证券监管机构有关上市公司合规经营的规定。在修改公司章程的过程中,公司的第一大股东(外资背景)肯定会发挥一定的影响力。

员工和公司高管的激励措施:

问王希明:请问公司领导介绍贵公司的绩效激励计划。

回答

2011年,薪酬与考核委员会聘请专业研究机构怡安翰威特(上海)有限公司分别于3月27日和9月7日召开特别会议,向公司高级管理人员支付薪酬结构和薪资水平。管理团队成员。进行市场调查和市场匹配。在此基础上,(1)提出了“2011年度高级管理人员薪酬调整方案”,于2011年10月31日提交第六届董事会第三十一次会议审议通过。(2)制定华新水泥有限公司绩效单位激励计划,为吸引,留住和稳定公司高级管理团队成员和核心员工发挥积极作用;该计划分别于2011年12月26日和2012年12月26日。 2月6日,提交第六届董事会第三十三次会议,2012年第一次临时股东大会审议通过。 (3)还开发了与公司业绩单位挂钩的股权激励框架计划。结合公司2010年度经营情况,薪酬与考核委员会审议并形成决议,并提议公司第六届董事会第二十三次会议审议通过《关于公司高管团队成员2010年短期激励的议案》,《关于公司高管团队成员2011年短期激励KPI的议案》,以上议案分别澄清了公司高级管理团队成员2010年度短期激励薪酬,2011年基本工资和短期激励的关键绩效指标。

该公司的激励计划涵盖公司的董事,监事和管理层以及董事级以上的核心专业人员和管理骨干,包括一些提名的管理人员和监事。绩效目标评估主要考虑四个指标,即2011 - 2013年销售收入平均增长率不低于20%,EBITDA平均增长率不低于25%,净资产平均回报率为平均净现金流量负债率。超过水泥行业的平均水平,行业平均公司的构成由股东大会授权薪酬委员会根据公司的战略目标和行业公司的变化确定。该计划有三年的检查期,可以在到期时续签。

王希明的问题:员工是否有股权激励计划?

回答

该公司正在为高级管理人员和核心管理人员和技术人员制定股权激励计划,该计划预计将于今年推出。

其他问题:

问题胡玉武:最近,温家宝总理在政府工作报告中表示,GDP目标将降至7.5%。 GDP目标减少对水泥行业的影响是什么?

回答

你的问题很大。当然,公司必须考虑并面对宏观环境的变化。

政府对降低GDP的预期将明显调整结构,对水泥行业等基础产业的影响肯定会存在。主要影响是投资项目可能会减少。

刘晓峰提问的问题:公司总业务收入是否反映在年度报告的年收入或其他项目中?

回答

总业务收入反映在年度报告的其他项目中。

李叶青的问题:请问李在今年全国人大两次会议期间,几位全国人大代表和全国政协都把重点放在了土地污染问题上。根据《国家环境保护“十二五”科技发展规划》,在“十二”期间,国家将投入20亿元用于防治土壤污染。 。在“十二五”期间,中国将开展污染场地试点示范,土壤污染控制和恢复。可以说,在“十二五”期间,土壤整治行业面临着良好的发展机遇。华新水泥有兴趣“绿色”环保。土壤修复的想法和期望是什么?回答

你的问题很有建设性

华鑫也开始关注这个行业,并已开始做一些技术解决方案。我们参与了武汉,武穴等地的一些项目的加工,取得了良好的效果。我们将继续加大对该行业的研究和投资,作为我们环境服务业务的重要方向。

李叶青的问题:华新水泥发展得很好,但正如没有人完美,公司如此之大,还有一些缺点。您认为公司目前缺乏什么,需要改进什么?面对这些问题,有哪些改进的计划或措施?

回答

缺乏人才,缺乏新的业务推广,以及管理权力与公司业务快速发展之间的不匹配是公司面临的三大问题。

对策:1,创新管理体制,全面优化“公司,职能中心 - 业务部,总部职能部门 - 工厂”三级监管体系,建立各级报告机制,重视执行管理。

2,充分发挥职能部门的专业服务和监控职能,营造“总部专家服务工厂专业化运作”的经营方式。

3,在2012年开展人才存量工作的基础上,启动资格评估项目,建立人才评估中心,实施高潜力人才评估培训计划。

问:刘晓峰:最近,温家宝总理在政府工作报告中表示,GDP目标将降至7.5%。 GDP目标减少对水泥行业的影响是什么?

回答

长期以来,中国政府一直保持着GDP的8.0%的重要目标。水泥行业受益于GDP的快速增长。在过去十年中,产量增加了2.83倍,总投资增加了15倍。 2012年GDP目标调整为7.5%,是促进包括水泥行业在内的各行业转型的重要指标。以生产和生产能力为特征的传统水泥膨胀模型已经结束。

目前,水泥行业已从部分和季节性盈余转变为整个行业的全面盈余。形势严峻。华新几年前一直在为混凝土,骨料和环保业务进行规划,并已形成了良好的规模。今天的华新不仅仅是一家水泥生产商,更重要的是一家环保型制造公司,专注于绿色和低碳产品,消耗城市垃圾,污泥和有害土壤。国内生产总值的下调将在一定程度上加快引入与水泥生产和产品相关的更高行业标准,这将为华新的核心竞争力带来显着效益。问

问题胡宇武:公司的竞争优势是什么?

回答

在水泥和建材领域,公司拥有雄厚的技术优势。同时,公司迅速在环保等新领域建立了技术开发平台,并迅速获得技术领先。同时,公司还拥有人才和战略优势。

问胡玉武:E的发展趋势是什么?

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